私たちのHR事業は、 「個を育てる」「組織をつくる」「未来をひらく」 という3つの視点を軸に、人材育成・組織開発・キャリア支援を展開しています。そして、もう一つの柱として、 「人材紹介」 をご提供しています。「育てる・送り出す・迎え入れる」人材の流れを、戦略に変える。一人ひとりのキャリアと、組織の未来をつなぐしくみを、私たちは共に描きます。
個を育てる ——人材育成・キャリア支援
「一人ひとりの成長が、企業の未来を変える」
企業の力は、社員一人ひとりの力の掛け合わせです。可能性が十分に発揮されなければ、組織の成長も止まってしまいます。私たちは、キャリア支援・スキル研修・個別コーチングを通じて、社員が自分らしく成長し、主体的に挑戦できる土壌を育みます。「人が育つ会社は、必ず伸びる」私たちの確信です。
組織をつくる —— 組織開発・人的資本経営
「人と人の力を束ね、組織を進化させる」
どれほど優秀な人材が揃っても、組織として成果を出さねば意味がありません。必要なのは、価値観を共有し共通の目標に向けて動く「つながり」と「仕組み」です。私たちは、組織開発・人材戦略・人的資本経営の視点から組織の力を最大化するデザインを行い、人材育成と組織改革を一体で捉え未来へ続く成長の土台を築きます。
未来をひらく —— 承継・変革・新しい価値
「次の世代へ、価値をつなぐ」
企業が未来を切り拓くために大切なのは、変化をしなやかに受けとめ、知識や文化を次の世代へ手渡すことです。私たちは、事業承継や企業文化の継承、生成AIやデジタルを活用した知識共有を通じて、変化を力に変える未来づくりを支援します。世代を超えて続く価値を受け渡すこと、そこに経営の本質があります。
どんな支援をお探しですか？
◆スポットプラン（目的特化型・単発研修）
― 明確なテーマに、的確なアプローチを ―
「コミュニケーション力を高めたい」「営業力を強化したい」「ロジカルシンキングを習得させたい」「コンプライアンス意識を浸透させたい」など、課題が明確な場合に最適な単発研修プランです。
✔ 必要なテーマに絞って、短時間で効果的に学べる
✔ 実践的な演習やケーススタディで、現場での活用を促進
✔ 1回完結型のワークショップ形式にも対応
【テーマ例】
- ビジネスコミュニケーション研修（報連相・傾聴・伝え方）
- 営業力強化研修（ヒアリング・提案力・クロージング）
- ロジカルシンキング研修（構造化・因果関係・説得力）
- コンプライアンス研修（情報管理・ハラスメント・企業倫理）
- その他、貴社の課題に応じたテーマにも柔軟に対応可能
◆セレクトプラン（柔軟設計型・組み合わせ研修）
― 必要なテーマを、自由に組み合わせて ―
既存の研修・ワークショップ・コンサルティング・個別支援メニューの中から、貴社の課題や目的に応じて最適な組み合わせをご提案するプランです。
✔ 報連相・ビジネスマナー・ロジカルシンキングなど、複数テーマを 連携させた設計が可能
✔ 受講対象や業種・職種に合わせて、内容や演習形式を柔軟にカスタマイズ
✔ 研修だけでなく、ワークショップや個別支援も組み合わせ可能
【活用例】
- 新入社員向けに「ビジネスマナー＋報連相＋ケーススタディ」構成で設計
- 若手営業職向けに「営業力強化＋ロジカルシンキング＋ロールプレイ」構成で設計
- 管理職向けに「コンプライアンス＋対話型ワークショップ＋個別コーチング」構成で設計
◆デザインプラン（共創型・完全オリジナル設計）
― 組織の未来を共に描く、創造型支援 ―
貴社の状況や課題に深く入り込み、支援のあり方そのものをゼロから共に設計する、完全オリジナルのプランです。ヒアリング・現場観察・関係者との対話を通じて、組織の本質的な変化を支援します。
✔ 研修テーマや形式にとどまらず、支援の目的・ゴールから共に設計
✔ 組織風土づくりや人材育成体系の再構築など、長期的・戦略的な支援に対応
✔ 伴走型で、変化のプロセスそのものを共に創り上げる
【活用例】
- 新卒研修体系の全面見直しと設計支援
- 組織内コミュニケーション文化の再構築プロジェクト
- 管理職層の育成方針策定と、実践支援の設計・実施
人材紹介——キャリアの出口を、企業の新たな入口に
HR Consciousの人材紹介は、単なる人材マッチングではありません。私たちは「人材育成」と「キャリア支援」を核に持つ会社だからこそ、人材の“入口”と“出口”をつなぐ循環 を設計します。「自分らしく働き、自分を生きる」私たちの合言葉です。