◇ 研修メニュー ◇

組織にとっての真の課題に応える完全オーダーメイド設計！

新入社員研修、中堅社員フォローアップ研修、リーダー育成研修、

管理職マネジメント研修、人事考課者研修、女性役員育成研修、

中高年キャリア再構築、外国人定着支援プログラム　　

ＩＴスキル研修、ファシリテーション研修、生成ＡＩ研修、

コミュニケーション研修、コーチング研修、リスク管理研修、

ロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修

チームビルディング研修、エンゲージメント研修、

ハラスメント研修、メンタルヘルス研修、コンプライアンス研修、

キャリアデザイン研修、ストレングスファインダー研修、

サスティナビリティ関連、キャリアカウンセリング

現場経験豊かな専門講師・コンサルタントの他、映画監督、演出家、アーティストなど

各界のプロをビジネス講師として起用、受講者にとって気づき多き場を提供しています。

◇ 人事コンサルティング事例 ◇

これからの時代、ミドルシニア社員の再活性化が企業の発展の鍵！

◆課題／社会的背景

働き方やライフスタイルの変化、雇用の流動化、人材不足が課題とされる時代、人事の入り口となる採用活動と並行し、雇用の出口への過程を計画的に考える出口戦略に真剣に取り組む必要性が高まっています。企業と共に長年歩んできた50代人材が、次のッキャリアステップを見出せないままに滞留することは、個人・企業ともに大きなリスク。

◆なぜアラフィフ社員にフォーカス？

45歳～55歳代の社員は、出世競争から外れたり、役職や給与が下がったりすることで、自信や意欲を失いがち。経年劣化、様々な変化への不安や抵抗感、過去の経験・やり方への固執、市場価値との乖離など、自ら成長を止めている人、定年に向けて「前輪」を出している人が増えてきます。長く企業と共に歩んできた50代社員の姿は、まさに「企業の写し鏡」自らのシフトチェンジによって自分の強みや興味を活かした仕事に挑戦、新しいスキルや知識を身につけることで、成長感や達成感を得ることは誰もが望むこと。アラフィフ社員が社員が輝く施策をうつことは、組織の活性化と発展に直結するのです。

◆今、注目されるイグジットマネジメント

労働人口の減少とともに、働き手である個人のニーズや、企業が対峙する市場は日々変化が激しくなっています。

優秀な人材を確保できたとしても、個人が永久的に企業成長に寄与し続けることはあり得ません。

そのため、優秀な人材を確保するエントリー（入口）マネジメントだけでなく、企業と方向性が合わなくなった人材と友好な関係を築きながら、イグジット（出口）まで導いていく取り組みが必要なのです。

◆イグジットマネジメント（Exit Management）とは

「出口」にあたる退職や個人との関係解消を戦略的に実施して、企業に適切な新陳代謝を促す人材マネジメントのことです。イグジットマネジメントは、「トラブルなく辞めてもらうこと」だけではなく、個人が主体性を持ってキャリアを選択し、企業内で最大限の価値発揮をした上で、適切なタイミングで退職の道を選び取るまでの取り組み全体をいいます。社員と企業が円満な関係の中、双方が納得しながら進める「出口に向かう過程」を含めた人材マネジメントが求められるのです。

◆プログラム内容

役職定年や再雇用になっても、各々の内的キャリアを充実させることはできます。社員の皆さまが、シニアになっても生き生きと活躍するために、環境変化に適応する能力を開発するプログラムです。

パーソナルビジョンとは、自分の人生の目的や方向性を明確にするための宣言です。

パーソナルビジョンを作成することで、自分の価値観・強み・目標を整理し

自己理解と自己肯定感を高めます。自分の行動や選択に一貫性や優先順位をつける

ことでこれからのキャリアデザインの指針に。

役職定年や再雇用になっても、内的キャリアを充実させることはできます。

シニアになっても生き生きと活躍するために、自分自身に起きた環境変化

に適応する能力を開発することができるワークショップです。

人事の出口戦略を実践の中で構築していくことをベースにしています。

支援目的の設定・支援内容・スケジュール・ご予算については、

お客様の課題に応じてプログラムの詳細をご提示させていただきます。

「出口」マネジメントは、企業にとって悩ましい部分

企業と社員、双方が幸せになる道を見出したい